Feedback geben als Führungskraft – mit Coaching-Fragen

Feedback geben als Führungskraft – mit Coaching-Fragen

Feedback geben als Führungskraft ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben im Führungsalltag. Hast Du schon einmal Feedback gegeben – und danach war die Stimmung schlechter als vorher? Oder hast Du selbst ein Feedback bekommen, das sich eher wie eine persönliche Attacke angefühlt hat? Viele Führungskräfte glauben, Feedback geben als Führungskraft bedeute, anderen klar zu sagen, was […]

Veränderungsstress im Team – 3 Gründe für Widerstand im Change

Veränderungsstress im Team – 3 Gründe für Widerstand im Change

Veränderungsstress im Team – 3 Gründe für Widerstand im Change Kennst Du das? Du bist Führungskraft, hast ein großes Change-Projekt monatelang vorbereitet – und kaum geht es los, hast Du das Gefühl: Alles gerät aus den Fugen. Keine Sorge, es ist nur Veränderungsstress im Team und es gibt 3 Gründe für Widerstand im Change… Deine […]

Die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte

Die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte

Die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte – so führst Du effektiver Heute teile ich die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte mit Dir für bessere und schnellere Gespräche… Hast Du auch manchmal das Gefühl, dass Mitarbeitende mit Problemen zu Dir kommen, ihr lange darüber sprecht – und am Ende trotzdem nichts wirklich vorangeht?Gespräche ziehen sich, Du […]

Die besten Coaching-Tools für deinen Alltag – 3 Techniken, die wirklich wirken

Die besten Coaching-Tools für deinen Alltag

Die besten Coaching-Tools für Deinen Alltag: Warum sie Dein Leben verändern können Hast Du Dich schon mal gefragt, welche Coaching-Tools Du in Deinem Alltag anwenden kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen, Deine Ziele zu erreichen und ein Leben voller Leichtigkeit zu führen?Die besten Coaching-Tools für Deinen Alltag sind nicht kompliziert – im Gegenteil: Sie lassen […]

Coaching Frage mit Wirkung: Was hättest Du gern statt des Problems?

Inspirierend - #1 von 100 Coaching Fragen

Coaching Frage mit Wirkung „Was hättest Du gern anstelle des Problems?“ ist eine Coaching Frage mit Wirkung. In Coachingprozessen taucht eine Coaching Frage immer wieder auf – und sorgt jedes Mal für einen echten Perspektivwechsel: „Was hättest Du gern anstelle des Problems?“ Warum ist diese Coaching Frage so kraftvoll?Weil wir alle echte Meister unseres Problems […]

Unterschied: Coaching, Training und Beratung

Unterschied Coaching Training Beratung“

Coaching, Training oder Beratung – was passt zu Dir? Hast Du Dich schon einmal gefragt, was eigentlich der Unterschied zwischen Coaching, Training und Beratung ist? Wenn Du ein sensibles Gespür für Menschen hast und überlegst, als Coach zu arbeiten oder Coaching in Deinen Job als Führungskraft einfließen zu lassen, dann ist diese Unterscheidung entscheidend. Denn […]

Verantwortung abgeben als Führungskraft: 5 Tipps für mehr Souveränität

Verantwortung abgeben als Führungskraft: 5 Tipps

Kürzlich hat mich die WirtschaftsWoche vor dem Hintergrund des Falls Oliver Blume (VW/Porsche) gefragt: Verantwortung abgeben als Führungskraft – Haben Sie 3-5 Tipps für mehr Souveränität? Wie können Führungskräfte Verantwortung abgeben, ohne sich dabei schwach zu fühlen oder an Klarheit zu verlieren? Denn eines ist klar: Gute Führung bedeutet nicht, alles alleine zu tragen. Wahre […]

Eigenschaften eines guten Coaches: Die 5 wichtigsten Fähigkeiten

Eigenschaften eines guten Coaches: Die 5 wichtigsten Fähigkeiten

Was unterscheidet einen guten Coach von einem schlechten? Welche Eigenschaften machen einen guten Coach aus – in diesem Artikel erfährst Du, was die 5 wichtigsten Fähigkeiten eines guten Coaches sind. Hast Du Dir schon einmal die Frage gestellt, woran man einen guten Coach erkennt?Vielleicht sogar selbst die Erfahrung gemacht, dass ein Gespräch mit einem Coach […]

Führung auf Augenhöhe: Warum echte Wertschätzung mehr ist als ein leeres Label

Führung auf Augenhöhe: Chefin mit Mitarbeiterin im Gespräch

Erfahre, wie eine coachende Haltung Deine Führung leichter macht, Konflikte reduziert und echtes Vertrauen schafft – und warum viele Unternehmen bei „Führung auf Augenhöhe“ scheitern. Ich war noch nie der Typ für autoritäre Führung Als ich meine erste Führungsrolle übernahm, galt autoritäres Führen noch als Standard. Befehle erteilen, Kontrolle ausüben – das gehörte für viele […]

Verantwortung abgeben als Führungskraft: 5 Coaching Haltungen

Verantwortung abgeben als Führungskraft: 5 Coaching Haltungen

Heute zeige ich Dir, wie Du Verantwortung als Führungskraft abgeben kannst mit Coachinghaltungen. Hast Du Dich schon einmal gefragt, wie Du als Führungskraft Verantwortung da lassen kannst, wo sie hingehört – ohne Dich schuldig zu fühlen oder den Überblick zu verlieren? Heute zeige ich Dir, wie 5 Coaching Haltungen dabei helfen, Verantwortung als Führungskraft abzugeben.Gerade […]