Du führst fachlich souverän. Und trotzdem gibt es diese Gespräche, in denen Dir nicht das Wissen fehlt, sondern das Werkzeug: das Feedback, das ankommt, ohne zu beschädigen. Der Konflikt, der sich klärt, statt immer wieder aufzuflammen oder zu eskalieren. Die Entscheidung, die mitgetragen wird, statt still blockiert. Genau hier setzt die Ausbildung in Leadership Coaching Kompetenz an. Sie gibt Dir die Gesprächsführung und die innere Haltung, die reine Fachkompetenz und selbst langjährige Führungserfahrung nicht liefert – psychologisch präzise und im Führungsalltag erprobt. Du lernst, Coachingkompetenz als Führungsinstrument einzusetzen: verstehen, bevor Du führst – und dann klar entscheiden.
Coachingkompetenz in der Führung ist nicht die weichere Variante von Führung – sie ist die genauere. Es geht nicht um noch mehr Führungstheorie, sondern darum, wie Du Gespräche so führst, dass Konflikte früh sichtbar und gelöst werden, Feedback angenommen und Entscheidungen mitgetragen werden. Der Unterschied zu klassischem Führungskräftetraining: Du lernst nicht nur, was gute Führung ausmacht. Du trainierst konkret, wie Du selbst – auch unter Druck, auch im schwierigen Gespräch – als Coach für Dein Führungsteam wirkst. Verstehen wird dabei nicht zum Selbstzweck, sondern zur Voraussetzung für klare Entscheidungen, tragfähige Beziehungen und bessere Ergebnisse.
Diese Ausbildung richtet sich an Entscheider und Führungskräfte, die fachlich längst angekommen sind – und spüren, dass der nächste Entwicklungsschritt nicht über mehr Wissen läuft, sondern über Präzision im Gespräch. Sie passt besonders, wenn Du fein wahrnimmst, was in einem Team wirklich passiert, und diese Wahrnehmung von einer stillen Eigenschaft in eine bewusste, professionelle Kompetenz übersetzen möchtest.
Typische Ausgangssituationen:
Konflikte im Team werden aus Sorge vor Harmoniebruch nicht angesprochen.
Feedbackgespräche führen nicht zu den gewünschten Ergebnissen.
Der Spagat zwischen Klarheit und Wertschätzung fühlt sich nach Kompromiss an, nicht nach Können
Veränderungsprozesse ziehen sich, weil Mitarbeitende im Widerstand sind.
Die fünf Module sind kein Kurskatalog, aus dem Du Dir einzelne Themen herausgreifst. Sie bauen aufeinander auf und greifen ineinander – bis daraus ein Führungsbetriebssystem wird: eine zusammenhängende Art, Gespräche zu führen, Ziele motivierend zu setzen, Haltungen zu beeinflussen, Konflikte zu klären und Entscheidungen zu tragen. Modul 1 legt das Fundament der Gesprächsführung, die folgenden Module setzen darauf auf. Jedes verbindet ein konkretes Führungsthema mit erprobten Coachingtools – keine Theorie ohne Anwendung, keine Methode ohne Haltung.
Klar, lösungsorientiert und auf Augenhöhe kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird. Hierfür lernst Du unter anderem die Technik des Rapport und des Aktiven Zuhören nicht nur kennen, sondern vor allem auch in jeder Gesprächssituation anwenden. Außerdem lernst Du drei Standortbestimmungen kennen, zugeschnitten auf Führungskräfteentwicklung, Mitarbeitergespräche und Teambuilding.
Ziele so formulieren und verankern, dass sie tragen. Mit SMART+ verstehst Du endlich, warum manche Ziele nicht tragen und wie Du den Unterschied machen kannst. Die Disney-Methode hilft Dir, Deine Unternehmensziele auch wirklich in die Realität zu bringen und kritische Stimmen in konstruktive Berater umzuwandeln.
Je nachdem, wo Deine konkreten Herausforderungen liegen, kannst Du bei uns das Essential-Programm absolvieren, das die Module 1 bis 3 umfasst, oder das Professional-Programm mit allen fünf Modulen. Was für Dich der passende Weg ist, klären wir gemeinsam und persönlich im Beratungsgespräch.
Die Ausbildung läuft als Blended Learning aus Theorie, praktischem Training und Reflexion, ohne feste saisonale Termine. Du arbeitest die Inhalte in Deinem Tempo und zu den Zeiten, wo es Dir gut passt, durch. Du bringst reale Situationen in die begleitete Reflexion mit – gemeinsam in den wöchentlichen Trainingscalls (rund 1,5 Stunden), nicht allein vor dem Bildschirm. Die Gruppen bleiben bewusst klein – 6 bis 12 Teilnehmende –, damit Du mit Deinen konkreten Fällen gesehen wirst und nicht in der Menge untergehst. Plane rund 3 Stunden pro Woche ein – den Rest trainierst Du direkt on the Job. So lässt sich die Ausbildung problemlos berufsbegleitend neben Deinem vollen Führungsalltag absolvieren.
Bei erfolgreichem Bestehen der Abschlussprüfung erhältst Du ein entsprechendes Abschlusszertifikat. Die Prüfung ist wie die ganze Ausbildung praktisch orientiert: Du führst ein echtes Coachinggespräch mit einem Gesprächspartner, der ein echtes Thema hat.
Was ich in der Ausbildung vermittle, habe ich zuerst selbst erprobt – in echten Gesprächen, mit echten Menschen und echten Konflikten. In meiner Vorstandszeit, in einem mittelständischen Immobilienunternehmen mit rund 90 Mitarbeitenden, waren die Ergebnisse messbar: halbierte krankheitsbedingte Fehlzeiten, deutlich geringere Konflikt- und Rechtskosten, weniger Fluktuation. Über 22 Jahre Führungserfahrung, davon viele in Vorstands- und Geschäftsführungsrollen, stehen hinter dieser Ausbildung. Aus dieser Praxis heraus habe ich 2021 meine eigene Akademie gegründet und bilde seither Führungskräfte gezielt in Coachingkompetenz aus. Und weil sich dieses Vorgehen über die Jahre zu einem klaren, nachvollziehbaren System verdichtet hat, habe ich es aufgeschrieben: In meinem Buch „Die Macht der Empathie“ (Haufe, erscheint Dezember 2026) findest Du die Haltung dahinter und die konkreten Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Was ich Dir in der Ausbildung beibringe, ist in echten Gesprächen erprobt, lange bevor es gedruckt wurde. Wie dieser Weg begonnen hat, erzähle ich ausführlicher auf der Seite über Andrea. Was Teilnehmerinnen und Teilnehmer mitgenommen haben, liest Du bei den Kundenstimmen.
Am Anfang steht ein kurzes Erstgespräch mit Pia aus meinem Team. Darin klärt ihr gemeinsam Deine aktuelle Führungssituation, Deine konkreten Herausforderungen und ob die Ausbildung zu Dir passt. Passt es beidseitig, folgt das persönliche Gespräch mit mir – dann schauen wir gemeinsam, wie Dein Weg konkret aussieht. So stellen wir sicher, dass Du nicht in einem Standardprozess landest, sondern nur dann weitergehst, wenn die Ausbildung wirklich zu Dir passt. Möchtest Du zunächst mehr über meinen Werdegang und meine Arbeitsweise erfahren, findest Du das auf der Seite über Andrea. Wer sich für die Grundlagen empathischer Führung interessiert, findet den Einstieg auf der Seite Empathisch führen.
Führungskräftetraining vermittelt meist Wissen über Führungsstile und lässt es Dich in konstruierten Rollenspielen durchspielen. Diese Ausbildung trainiert Gesprächsführung in echten Situationen und die innere Haltung, mit der Du dieses Wissen im Alltag tatsächlich anwendest – besonders in schwierigen Gesprächen. Es ist beides: eine Haltung und ein Können.
Du lernst die Anwendung von Coaching Tools in echten Gesprächssituationen – d.h. Du kannst Coachinggespräche führen und von dort aus übertragen wir das ganze dann in Deinen Führungsalltag. Der Vorteil ist: Du kannst Coachen und coachend führen. Das spart Dir Zeit und Geld: Denn statt bei jedem Problem einen externen Coach zu suchen und zu beauftragen, kannst Du direkt selbst eingreifen.
Ja. Durch das Blended-Learning-Format ohne feste saisonale Termine lässt sie sich berufsbegleitend absolvieren. Plane rund drei Stunden pro Woche ein – den Rest trainierst Du direkt on the Job.
Essential 3.000 € netto (3.570 € brutto), Professional 6.000 € netto (7.140 € brutto). Welche Variante zu Dir passt, besprechen wir im Erstgespräch.
Coaching-Vorerfahrung ist keine Voraussetzung, aber willkommen. Wichtiger ist, dass Du bereits Führungsverantwortung trägst und Mitarbeitergespräche führst. Die Ausbildung baut auf diesem Praxisbezug und Erfahrungsschatz auf.
Am Anfang steht ein kostenloses Erstgespräch, in dem wir Deine Situation und Deine Ziele besprechen. Danach entscheiden wir gemeinsam, ob und wie die Ausbildung zu Dir passt.
Wenn Du merkst, dass Du in Deinem Führungsalltag an einen Punkt gekommen bist, an dem Fachwissen und Deine Führungserfahrung allein nicht mehr reichen, ist jetzt ein guter Moment, die Ausbildung in Leadership Coaching Kompetenz für Dich zu prüfen. Vereinbare ein unverbindliches Erstgespräch und finde heraus, ob die Ausbildung in Leadership Coaching Kompetenz der nächste Schritt für Deine Führung ist.
