Die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte – so führst Du effektiver
Heute teile ich die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte mit Dir für bessere und schnellere Gespräche…
Hast Du auch manchmal das Gefühl, dass Mitarbeitende mit Problemen zu Dir kommen, ihr lange darüber sprecht – und am Ende trotzdem nichts wirklich vorangeht?
Gespräche ziehen sich, Du gibst Dir Mühe zuzuhören, vielleicht sogar gute Ratschläge – doch die Umsetzung bleibt aus.
Genau hier können Coaching-Fragen für Führungskräfte einen entscheidenden Unterschied machen.
Mit den richtigen Fragen führst Du Gespräche klarer, effizienter und lösungsorientierter – und sparst Dir dabei Zeit, Energie und Nerven.
Typische Führungssituation: Viel Gespräch, wenig Wirkung – deswegen brauchst Du die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte
Stell Dir vor:
Dein Kalender ist voll, Dein Tag eng getaktet – und plötzlich klopft es an Deiner Tür.
Ein Mitarbeiter steht vor Dir, sichtbar angespannt:
„Wir haben ein Problem.“
Du weißt, was jetzt kommt:
Ein langer Monolog über alles, was gerade nicht funktioniert.
Gibst Du direkt einen Ratschlag, riskierst Du, am eigentlichen Anliegen vorbeizuschießen.
Hörst Du nur zu, ohne gezielt nachzufragen, verlaufen sich Gespräche oft im Kreis.
Die Lösung: Coaching-Fragen.
Die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte
1️⃣ „Worum geht’s?“
Diese einfache Frage öffnet das Gespräch, ohne Druck aufzubauen.
Viele Mitarbeitende kommen nicht mit dem einen klaren Problem, sondern mit einem inneren Durcheinander aus Gedanken, Emotionen und Unsicherheiten.
Mit „Worum geht’s?“ gibst Du Raum zum Sortieren – und schaffst die Grundlage für ein fokussiertes Gespräch.
👉 Bonus-Tipp:
Sei an dieser Stelle bewusst still. Oft entsteht beim Erzählen bereits Klarheit.
2️⃣ „Was wäre ein gutes Ergebnis für unser Gespräch?“
Diese Coaching-Frage für Führungskräfte klärt sofort die Erwartungshaltung.
Will Dein Mitarbeiter eine Lösung? Eine Einschätzung? Oder einfach nur jemanden, der zuhört?
So vermeidest Du die klassische Ratgeber-Falle – und stellst sicher, dass ihr nicht aneinander vorbeiredet.
👉 Bonus-Tipp:
Nutze aktives Zuhören und fasse das Ziel des Gesprächs noch einmal in Deinen Worten zusammen.
3️⃣ „Was ist gut daran, dass wir jetzt vor diesem Problem stehen?“
Diese Frage lädt zum Perspektivwechsel ein.
Raus aus dem Problemfokus – hin zu Lernen, Entwicklung und Lösung.
Probleme enthalten oft wertvolle Hinweise:
auf unklare Strukturen
auf verbesserungswürdige Prozesse
auf unausgesprochene Spannungen im Team
Diese Coaching-Frage stärkt langfristig die Resilienz Deiner Mitarbeitenden.
4️⃣ „Was brauchst Du, damit es gelingen kann?“
Jetzt wird es konkret.
Diese Frage lenkt den Fokus auf Ressourcen statt auf Hindernisse.
Mögliche Ressourcen sind zum Beispiel:
Zeit
Budget
Fähigkeiten
Unterstützung
Klarheit im Vorgehen
oder auch das passende Mindset
Du unterstützt Dein Team gezielt – ohne Lösungen vorzugeben.
👉 Bonus-Tipp:
Wenn Dein Mitarbeiter stockt, frage nach:
„Was braucht es, um diese Ressource zu bekommen?“
5️⃣ „Was ist der Schritt, den Du jetzt als Nächstes tust?“
Hier entscheidet sich, ob ein Gespräch Wirkung entfaltet.
Diese Frage sorgt dafür, dass aus Reflexion Handlung wird.
Sie verhindert endlose Gespräche – und stärkt die Eigenverantwortung Deiner Mitarbeitenden.
👉 Bonus-Tipp:
Lass den nächsten Schritt laut formulieren. Das erhöht die Wahrscheinlichkeit der Umsetzung deutlich.
Zusammenfassung: Die 5 besten Coaching-Fragen für Führungskräfte
Mit diesen fünf Coaching-Fragen führst Du künftig deutlich wirksamere Gespräche:
1️⃣ Worum geht’s?
2️⃣ Was wäre ein gutes Ergebnis für unser Gespräch?
3️⃣ Was ist gut daran, dass wir jetzt vor diesem Problem stehen?
4️⃣ Was brauchst Du, damit es gelingen kann?
5️⃣ Was ist der Schritt, den Du jetzt als Nächstes tust?
Diese Fragen:
sparen Dir Zeit
vermeiden endlose Problemgespräche
und stärken die Selbstverantwortung in Deinem Team.
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