Coaching Frage mit Wirkung

„Was hättest Du gern anstelle des Problems?“ ist eine Coaching Frage mit Wirkung.

In Coachingprozessen taucht eine Coaching Frage immer wieder auf – und sorgt jedes Mal für einen echten Perspektivwechsel:

„Was hättest Du gern anstelle des Problems?“

Warum ist diese Coaching Frage so kraftvoll?
Weil wir alle echte Meister unseres Problems sind. Wir kennen jede Facette, jeden Schmerzpunkt, jedes Detail. Wir können ausführlich beschreiben, warum etwas schwierig ist, wer uns stresst, was nicht funktioniert – und wie lange schon.

Genau das macht uns jedoch blind für die Lösung.

Warum diese Coaching Frage in Führung und Coaching Wirkung hat

Ob im Coaching oder in der Führung:
Menschen neigen dazu, sich in Problemen einzurichten. Der Blick wird eng, das Denken reaktiv, die Energie schwer. Hier kommt die Coaching Frage ins Spiel. Sie irritiert bewusst den gewohnten Fokus – und schafft Raum für neue Möglichkeiten.

Empathische Führungskräfte und professionelle Coaches nutzen diese Coaching Frage, um den Coachee oder Mitarbeiter aus dem Tunnelblick herauszuführen:

👉 Weg vom Problem.
👉 Hin zur Lösung.

Denn dort, wo das Problem endet, beginnt das Feld der Lösungen.

Wie die Coaching Frage den Blick weitet und Wirkung erzielt

„Was hättest Du gern anstelle des Problems?“
Diese Coaching Frage zwingt nicht zum Denken über das Problem, sondern über das, was entstehen soll. Das aktiviert kreative Areale im Gehirn und führt zu:

• neuer Lösungsorientierung

• klaren Zielbildern

• emotionaler Entlastung

• innerer Klärung

Der Coachee beginnt, sich nicht länger mit seinem Hindernis zu identifizieren, sondern mit dem Zustand, den er eigentlich erleben möchte.

Das ist nicht nur Coaching – das ist angewandte Empathie.
Wir helfen dem Coachee, sein inneres Erleben zu sortieren, ohne das Problem kleinzureden.

Warum diese Coaching Frage besondere Wirkung bei empathischer Führung entfaltet

Empathische Führung bedeutet nicht, Probleme wegzuwischen. Sie bedeutet, Mitarbeitende aus der Gedankenschleife herauszuführen – mit Klarheit, Mitgefühl und guter Sprache.
Die Coaching Frage schafft genau das:

• Sie vermeidet Schuldzuweisungen.

• Sie respektiert das Erleben des Mitarbeiters.

• Sie richtet den Fokus auf Handlungsmöglichkeiten.

• Sie stärkt Selbstwirksamkeit und Verantwortung.

Mitarbeitende spüren sofort: „Ich werde ernst genommen – und gleichzeitig in Richtung Lösung begleitet.“

So kannst Du als Coach oder Führungskraft weiterfragen

Diese Coaching Frage öffnet die Tür. Du kannst folgende Coaching Fragen mit Wirkung anschließen, um die Lösung noch greifbarer zu machen:

• „Wie sieht dieser gewünschte Zustand aus?“

• „Woran würdest Du merken, dass Du dort angekommen bist?“

• „Welcher erste kleine Schritt wäre heute möglich?“

• „Was würdest Du anders tun, wenn das Problem weg wäre?“

Jede dieser Coaching Fragen stärkt die Fähigkeit, wieder nach vorn zu denken – eine Schlüsselkompetenz in Coaching und Führung.

Fazit: Gute Coaches und empathische Führungskräfte stellen gute Fragen

Die Coaching Frage „Was hättest Du gern anstelle des Problems?“ ist eine der elegantesten Interventionen im lösungsorientierten Coaching. Sie schafft Klarheit, weitet den Blick und öffnet Räume für das, was wirklich gewollt ist.

Und deshalb teilen wir regelmäßig richtig gute Coaching Frage mit Dir – für Deinen Werkzeugkoffer als Coach und empathische Führungskraft.

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Bist Du neugierig auf die nächste Coaching Frage? Dann schau Dir diesen Beitrag an.